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  • 走进旭阳雷迪

    about us

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    SORNID旭阳雷迪公司企业文化(核心内容)

     

    1、  理想旭阳:

    ★ 我们的产品与文化都要走在行业前列。

     

    2、旭阳的核心价值观及要素:

    ★ 旭阳的核心价值观:变革成就未来Reforms Create the Future

    “不断满足和超越顾客需求;渴望变革和创新,追求复杂竞争下的可持续发展;努力构筑开放健康的阳光商业体制”;

    ★ 旭阳价值观的六个核心要素: Surpass超越Outstanding  成就 Reform 变革 Need  需求 Implement  行动 Durability持续。

     

    3、旭阳品牌与服务:

    ★ 旭阳产品品牌的内涵是:“不断为全球化消费者提供科技的、专业化、人性化的绿色能源,并赋予其个性化的生活方式及价值观”;

    ★ 建立以顾客为中心 、以信息技术为手段、以顾客满意度为主要工具的现代企业经营管理制度是旭阳的服务目标;

    我们的服务应该树立这样一个目标:旭阳的个性化服务是永远无法复制的。

     

    4、旭阳管理要求:

    ★ 专业化professionalize+规范化normalize+透明化transparentize+人性化humanize=旭阳化sornidize 

    ★  公司认为:良好的体制和制度是产生利润的核心生产要素;只有通过不断的体制和制度变革和创新,才能保证旭阳肌体持续健康和适应国际化竞争需要;

    ★ 公司认为:必须清晰定位旭阳在新能源领域的专业方向,并集中优势资源,通过专业化基础上的规?;⒄?,才能快速确立自己在新能源领域的地位。

     

    5、领导旭阳:

    ★ 旭阳领导能力的四个E:  

    Energy:有很强的精力和投入感、责任感;

    Energize:能够激励别人实现共同的目标;

    Edge:能够对是与非的问题做出坚决的回答和处理;

    Execute:能够坚持不懈的进行实施并实现他们的承诺。

    ★ 持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理人队伍,是旭阳创立和发展的一项重要使命。公司致力培养职业经理人阶层,将教育和训练作为公司管理的重要组成部分;

    ★ 旭阳领导者首要责任并不是做简单决定或者指挥,而是要去创造和保持一种团队环境,激发出目标导向的参与气氛,领导和协助团队达成任务目标,并将好的经验快速复制和优化。

     

    6、尊重与合作旭阳:

    ★ 尊重旭阳: 旭阳理念是大家共享的,在理念方面人与人是平等关系;公司鼓励全体员工尊重旭阳共同理念,而不是单纯的服从权利;

    无论一个人的职位有多高,如果只是一味地看重权力,那么他就只能被列入从属地位;反之,无论一个人的职位有多么低下,如果他从整体出发去思考、负起责任,他就具备高级管理层素质;

    允许下属在改变现有流程弊端时有犯错权。

    ★ 合作旭阳:随着旭阳成长,员工不仅要满足基本生活要求,还要实现其丰富的理想生活方式和奋斗目标;旭阳有义务通过提供全体员工健康的工作环境、丰裕的工作内容与和谐的工作氛围,实现企业与个人的良性互动。

     

    7、健康与快乐旭阳:

    ★ 健康旭阳Healthy Sornid:旭阳主张对内平等,对外开放,致力于建设阳光商业体制,鼓励正能量;

    鼓励简单真诚的工作关系和人际关系,倡导坦诚、率真领导者风格;

    旭阳的员工要在社会上与众不同,并能够把工作和家庭、健康、物质、精神生活协调一致。

    ★  快乐旭阳Happy Sornid:公司倡导适当压力、快乐工作;

    公司希望通过构建和谐、健康的工作环境、管理环境、人际环境,让员工在旭阳度过生命中一段最美好的工作年华。

     

    8、学习与自律旭阳:

    ★ 学习旭阳Learning Sornid:旭阳倡导成为开放的、学习型企业。学习要成为旭阳的一种日常运营方式;

    旭阳的现在和未来,持久的竞争力是比我们的竞争对手学习的更快;旭阳运营体系是一个不断学习和督促的过程,这个体系主要用来不断的产生和重复、强调那些好的方法和理念;

    ★ 自律旭阳:公司相信在良好的文化和制度的规范下,全体员工可以进行有效的自我管理;

    公司鼓励自下而上的对公司目标的承诺和行动,激励部门和个人的盈利冲动和创新行动。公司相信只要公司明确了方向,公司的员工和管理者就会有足够的动力和能力去实现目标。

     

    9、竞争旭阳:

    ★ 在未来的发展中,为应对日趋复杂和激烈的全球化竞争和行业竞争,我们需要七个一:

    一个理想One Dream:基于组织全体认可和明确的一个清楚的旭阳;

    一种文化One Culture:基于核心价值观的旭阳企业文化;

    一群人One Team:基于变革的领导力、团队与沟通管理;高素质职业化团队;

    一个战略One Strategy:基于核心竞争力的战略规划;

    一个产品链One Chain:基于价值链的旭阳品牌与营销;

    一个综合运营系统One System:基于一致性的业务管理流程与公司控制管理;

    一个开放的信息与人力资源管理平台One Platform:基于战略实施的绩效管理和基于总结经验和知识管理的运营体系;

    ★  旭阳需要不断成功跨越通常的发展阶段、进程和理念。

    ★  旭阳应成为一家不断有管理、技术、服务创新的企业,并让变革成为常量。

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